大家都知道，人类的大脑分成左脑右脑，都各有职责分工，左脑承担语言表达和逻辑性，右脑开发承担形象化和想像。因而，右脑型思维者的为人处事和判断能力这类能力较强。
管理决策能力极强的人，则表明是右脑型思维者的功能比较大。这是因为右脑开发操纵了大家最初的觉得。这一体会，经常会危害这人的思索能力。右脑思考者便是那种感觉更明显的人。能了解事情发展的方向和总体目标，为人处事坚决，管理决策明智，有很强的领导干部能力。
做为一家企业或机关事业单位，具备那样一种逻辑思维右脑开发的人才并不是很多。有很多企业是由左脑逻辑思维者管理方法的，实际上，这并非件好事儿。优良的领导团队必须右脑思考者，根据要发展趋势，不但要学管理方法，还需要要有自主创新。要有创新思维能力，要有合理的管理决策能力。迷失方向，会使公司或组织迈向不成功，因此，右脑型思维者是最满意的管理者，是企业兴起与振兴的期待。
很多单位里，一直有二种思想不一致的人，乃至经常造成嘴角或斗争。极有可能，这是一场左脑思索与右脑开发思索二种管理机制的交锋。因为两个人在运行和做事这方面的看法和能力都不一样。有的时候，左脑逻辑思维者不了解右脑思维者的处事哲学，有时候乃至争锋相对。可是，用左脑思考者的对策有时候是错的，而用右脑思考者的方式却能扭曲这一局势。右脑型思维者在错综复杂的情况下，能正确地开展逻辑推理分辨，提出恰当管理决策，因此具备一定的优势。
右脑型思维者应获得企业或部门的重视，在关键的策略工作上，多听一听右脑思考者的建议。在左脑与右脑开发逻辑思维不一致的情况下，何不考虑到选用右脑思维者的见解。
