木桶效应给我们的启示?对我们的人生职业发展的真的太有启迪作用了!其实,木桶定律是指一个水桶能装多少水取决于它最短的木板。如果一个木桶想装满水,每块木板都必须一样平整,没有损坏。如果这个桶的木板中有一块不均匀或者木板下有一个洞,这个桶就不能装满水。
一个木桶能装多少水,不是看最长的木板,而是看最短的木板。也可称为短板效应。任何组织都可能面临一个共同的问题,即组织的各个部分往往优劣不均,劣势部分往往决定整个组织的水平。因此,整个社会和我们每个人都应该思考自己的“缺点”,并尽快弥补它。
美国管理学家彼得提出了水桶原理。是指由多块木板组成的水桶,其价值在于其盛水量,但决定水桶盛水量的关键因素不是它最长的板块,而是它最短的板块。也就是说,任何组织都可能面临一个共同的问题,即组织的各个部分往往优劣不均,劣势部分往往决定整个组织的水平。
如果只是作为一个形象的比喻,“水桶定律”是极其巧妙和独特的。但是随着它的应用越来越频繁,应用场合和范围也越来越广泛,基本上从一个简单的比喻上升到了理论的高度。由许多木板组成的“水桶”不仅可以象征一个企业、一个部门、一个团队,而且,其实很多人不知道,在木桶效应给我们的启示里,还可以象征一个员工,而“水桶”的最大容量则象征着整体实力和竞争力。